決算書が赤字なりそうな時って、銀行融資ってどうしたらいいの？

「今期の決算書、赤字になりそう……」そう思って、「もう今期は仕方ない」と諦めていませんか？

赤字になりそうだからといって、今からできることがなくなるわけではありません。

　

むしろ、決算が確定する前だからこそ、考えておきたいことがあります。

営業利益や経常利益を黒字にできないか考えてみる。

　

融資を受けられるなら、今のうちに借りておく。

そして、赤字が避けられないのであれば、来期に黒字にするための準備をする。

　

「赤字になりそうだから、もう何をしても無駄」と思わないために、今できることを確認していきましょう。

決算書が赤字になりそうなら、赤字の回避を考える

「ちょっと決算書が、赤字になりそうなんだけど、もう諦めるしかないよね」って思っていませんか。

でも、諦めないでください。

　

「もしかしたら、黒字になるかもしれません。」ってことにはならないかもしれませんが、良さそうなところまでは行けるかもしれません。

その理由は、勘定科目を移動するのです、

　

会社の決算書の中身を見て、見慣れない勘定科目がありませんか？

たとえば、退職金です。

　

この退職金って、どこにありますか？

販売費及び一般管理費にあったりしませんか。

　

もし、販売費及び一般管理費にあるなら、移動することを検討しましょう。

「移動って、どこに移動するの？」と思うかもしれませんが、退職金ってたまにしかでてきませんよね。

　

それなら、特別損失に移動することを、考えてみましょう。

税理士にお願いしているなら、ちょっと相談してみましょう。

　

「どうやって言えばいいの？」と思うかもしれませんが、「退職金って、特別損失に動かせませんか？」でいいと思います。

もし、ちょっと大きな会社で、毎期退職金がでてくる場合は、特別損失は難しいかもしれません。

　

でも、退職する人がそんなにいない場合は、退職金を特別損失で表示しても問題ないかもしれません。

退職金を販売費及び一般管理費から特別損失へ移動できれば、営業利益や経常利益が赤字だったのが、黒字になる可能性があります。

退職金は、金額が大きいですからね。

　

社長の会社はどうですか？

試算表を見て、なんか見たことない科目があったら、税理士に相談してみましょう。

最終赤字でも、営業利益や経常利益が、黒字になる可能性がありますよ。

決算書が赤字になりそうなら、借りておく

「決算書が赤字なりそうだから、融資キビシイよな・・・」と思っていますよね。

それじゃあ、今のうちに借りてしまいましょう。

　

ちょっと、難しい話になるかもしれませんが、できれば試算表が赤字になる前に借りるのがベストです。

「それりゃムリだ！」って、言われるのを承知で言っています。

　

社長の頭の中に、今後の売上ってありますよね。

それと、今の会社の状況からすると、「なんとなく赤字になるかも？」や「絶対に赤字になる！」とかってわかると思うんですよね。

その時点で、動いてしまいましょう。

　

「その時点で動けっていうけど、もっとじっくり考えた方がいいんじゃない？」と思うかもしれませんが、それでは遅いかもしれません。

決算近くになると、銀行から「決算書出してもらえますか？」って言われてしまいます。

　

決算書をだせば、赤字の決算書なんで、融資はキビシクなりますよね。

だから、その前なんですよ。

　

「でも、赤字になりそうな時っていうのは、もしかして試算表が黒字で、赤字になりそうな時ってこと？」と思っちゃった社長は、かなり鋭いです。

そうなんです、試算表が黒字で、赤字になるかも？という時です。

　

そうすると、銀行から「試算表出して」と言われても、試算表は黒字だから、問題ないってことなんです。

なかなかというか、かなりの難易度なんですけど、そのくらいじっくりと試算表を見て、頭の中の売上と比較をして欲しいんです。

　

社長の頭の中はどうですか？

「ちょっとこのままでは赤字かも・・・」と思ったことって、何度もありますよね。

その時が、動くときなんです。

決算書の赤字の回避が無理そうなら、来期のことを考える

「決算書の赤字が確定した。だから、今期はなるべく赤字を少なく見せようと思う」と思っている社長は、ちょっとヤバイですよ。

だって、赤字がでるなら、赤字を大きくした方がいいんです。

　

その理由は、来期の黒字を確保するためです。

だから、赤字がでることが確定したら、来期の黒字を目指しましょう。

　

「来期の黒字っていうけど、まずは今期じゃない？」と思うかもしれませんが、来期の黒字を目指しましょう。

まず、銀行融資の判断のメインは、決算書ですよね。

　

赤字の決算書が出てしまったら、そこで融資は期待できません。

しかし、来期が黒字の決算書になるなら、銀行も「この会社は、返済してくれる」と期待してくれます。

　

じゃあ、なにをやるのかというと、経費を今期に、売上を来期にするんです。

たとえば、「赤字なんで40万円未満の資産を減価償却しよう」としていたところを、少額減価償却資産として経費にすることです。

※償却資産税の問題があるため、税理士に相談しましょう。

　

今期でも翌期でも良い売上げを、翌期に回したりすることです。

こうして、売上は翌期で、経費を今期にするのです。

　

来期の決算で黒字を目指すために、今期は大きく赤字にしましょう。

そして、必ず来期は黒字にしましょう。

　

社長の会社はどうですか？

赤字になりそうな時に、少なくしようと思っていませんか？

来期の黒字を目指しましょう。

決算書が赤字なりそうな時って、銀行融資ってどうしたらいいの？のまとめ

「あっ、赤字になりそう・・・」となったら、考えてみましょう。

どうやってダメージの少ない、営業利益や経常利益の黒字を確保して、赤字にするのかを。

　

そして、来期の黒字のために動きましょう。

できれば、融資も受けましょう。

　

編集後記(2747)

昨日は、決算書処理をしました。

私にしては量が多いところなので、大変です。

　

55日記(3077)

手足口病になりました。

熱がないのに、なんかダルそうだったので、お医者さんに行きました。

薬を飲んだら、元気になっていました。

　

66日記(2304)

まだ「コチョコチョして」と言ってくれます。

ちょっと、うれしいですね。