「無借金経営って、やっぱりすごいよね」「借金がない会社のほうが、安全でしょ」そんなふうに思っていませんか？
たしかに、借金がなければ返済の必要はありません。
もし、借金はないけど会社のお金が1,000万円しかない会社と、借金は9,000万円あるけど会社のお金が1億円ある会社があったら、どちらのほうが安心でしょうか？
「借金がないA社」と思うかもしれません。
でも、会社に何かあったときに使えるお金が多いのは、B社です。
無借金だから安全とは限りません。
大切なのは、借金があるかどうかだけではなく、会社にどれだけお金が残っているかです。
会社にお金が多くあることが、借金するかしないかよりも重要なんです。
無借金経営は、すごいのか？
「無借金経営って、すごいよね。うちの会社も無借金経営を狙っていこうかな」と、多くの社長が思います。
でも、無借金経営をするのは、本当にすごいのでしょうか？
無借金経営は、たくさんお金があるイメージがありますが、無借金経営をやっている会社の全部が、お金がたくさんあるのではないんです。
無借金経営でも、ギリギリでやっている会社もあるんです。
無借金経営がスゴイとか、安全とかって言うことはないんです。
たとえば、次のような会社があったとしますが、どちらが安全だと思いますか？
| A社 | B社 | |
| 預金 | 1,000万円 | 1億円 |
| 借金 | 0円 | 9,000万円 |
| 差額 | 1,000万円 | 1,000万円 |
ちょっと極端な例ですが、A社とB社は、どちらが安全だと思いますか？
たぶん「A社は、借金がないから、A社が安全だ」と思うかもしれません。
でも、私からすると、B社の方が安全なんです。
その理由は、B社の方が、多くお金を持っているからです。
「いやいや、B社は、借金があるから、借金返済の必要があるじゃない。絶対A社の方が、借金がないから安全だよ」と思うかもしれません。
これだけ、見るとそうかもしれませんよね。
じゃあ、「取引先が入金してこないピンチが起こった。このピンチに対応できるのはどっちの会社？」と聞かれたらどうでしょう。
お金が多い方が、対応できると思いませんか？
A社は、使えるお金が1,000万円しかありません。
でも、B社には、使えるお金が1億円あります。
こう考えると、B社の方が安全のように見えませんか？
借金があるというピンチよりも、お金があるというメリットを見て欲しいのです。
無借金経営では、お金がない状態のことが多いんです。
借金をすることによって、お金を増やして、ピンチの時に対応できるようにしてほしいんですよね。
社長の会社はどうですか？
無借金経営は、ピンチの時に苦しくなるかもしれません。
借金することにも、メリットがあることを、ちょっとだけ考えてみてください。
目指すのは、実質無金経営
「借金するメリットは、ちょっとわかった気がするけど、やっぱり怖いよね。」と考えてしまいますよね。
でも、借金をして、お金を増やしてほしいので、狙うのは無借金経営ではなくて、実質無借金経営です。
その理由は、実質無借金なら、借金があっても気にならない可能性が高いからです。
「実質無借金経営なんて聞いたことないよ。借金させるために、なんか洗脳している？」と思われがちですが、洗脳はしていません。
実質無借金経営というのは、預金が借金よりも多い状態のことを言います。
つまり、「借金をしてお金をふやしているんだけど、いつでも返せる状態にある」ということです。
これなら、やりやすいし安全だと思いませんか？
あこがれの無借金経営ではないけど、預金から借金を引けば、まだ預金が残るからです。
たとえば、預金が1億円あって借金が9,000万円ある、さっきのB社のことですよね。
あの状態なら、なんとか行けそうではないですか？
実質無借金経営の良いところは、
・いざとなったら返済できる
・ピンチの時に使えるお金がある
・気持ちがラクになる
といったところでしょう。
まずは、この実質無借金経営を目指しましょう。
「実質無借金経営とか言っても、借金するんじゃん。借金は、ピンチになったらでいいんだよ」と思った社長もいるでしょう。
まあ、そこまで借金がイヤなら、借金しないことをオススメします。
ムリに借金する必要はないんですから。
でも、借金しない社長に一言いうと、「ピンチになってからでは、融資は難しいですよ」と言いたいんです。
その理由は、「銀行は、ピンチの会社に、融資をしたくない」からなんです。
「いやいや、ピンチになってから借金をする会社だって、いっぱいあるだろ」と思いますよね。
もちろん、ピンチになってから借金をする社長はいっぱいいます。
でも、ピンチになる前に融資を受けるのと、ピンチになってから融資を受けるのでは、条件が違ってくる可能性があるんですよ。
ピンチになってから融資を受けると、
・金利が高くなる
・融資の金額が少なくなる
・融資の期間が短くなる
といったことが起きてきます。
ピンチの時に借金するとメリットがないなら、ピンチの前の条件が良い時に借金をした方が、いいんじゃないですか？
「でも、使うかわからないお金のために、利息払うのもイヤだな・・・」と考えますよね。
そこは、割り切って考えてもらうしかないんですけど、利息は保険料だと思ってください。
経費にもなりますし、将来のピンチのための保険料です。
社長は、どのように考えていますか？
実質無借金経営なら、危なくないですし、メリットも多いと思います。
ピンチになる前に借りる方が、メリットもありますよ。
最終的には、無借金経営を目指せばいいんです
「実質無借金経営って、メリットあるよね。でも、無借金経営は目指さなくてもいいってこと？」と思うかもしれませんが、違います。
無借金経営は、最終目標です。
実質無借金経営をして、お金を多く持つことができたら、無借金経営を狙うのです。
最終的には、無借金経営を目指すのですが、最初から無借金経営ではなくて、借金経営⇒実質無借金⇒無借金経営と流れていくのです。
最初から、無借金経営を目指してしまうと、手持ちのお金が少なくて苦しくなることがあります。
だから、最初は借金をして、お金を増やしておきます。
そして、実質無借金経営をしながら、無借金経営を目指していくのです。
「でも、利益があれば、借金なんかしなくてもいいんじゃない？」と思うかもしれません。
でも、利益を貯めてお金を増やそうとしても、一気には増えないんです。
一気にお金を増やすには、お金を借りるのが早いんですよね。
「でも、ちょっとずつ増やせばいいんじゃない？」と考えることもありますよね。
ちょっとずつ増やすのは良いんですけど、ピンチが来たときに、ちょっとずつ増やしたお金で対応できるかどうかなんです。
目安としては、預金の残高が、平均月商の3か月分くらいは持っていてほしいんです。
そして、無借金経営を目指すなら、預金の残高が平均月商の6か月分を超えたあたりからです。
ここまで預金を利益で増やすには、かなり時間がかかります。
だから、借金をしてお金を一気に増やすことを、オススメしているのです。
お金をある程度持っていれば、ピンチにも対応できますからね。
そして、お金が多くなってきたら、無借金経営を目指すのです。
最初から目指すのは、なかなか難しいんですよ。
社長の考えは、どうですか？
無借金経営よりも、最終的に無借金経営を目指すという流れを理解できたでしょうか？
利益を出しながらでは、預金は簡単には増えませんので、借金を有効に使っていき、いつかは無借金経営を目指しましょう。
無借金経営はなぜすごいと思われる？安全ではない理由を解説のまとめ
無借金経営は、すごくないんです。
まずは、実質無借金経営を目指していきましょう。
お金を多く持たないと、会社はピンチになってしまいますから。
・銀行融資や資金繰りの勉強をしたい方
・銀行融資や資金繰りの相談をしたい方
・銀行融資・資金繰りのサポートを受けたい方
編集後記(2735)
昨日、実家の群馬から返って来ました。
移動が2時間30分以上ですから、かなり疲れますよね。
55日記(3065)
プールのテストで合格して、喜んでいました。
目標は、あと1つになりましたので、1年で完了しそうです。
66日記(2292)
電車が混んでいて座れませんでしたが、なんとか頑張りました。
プールのテストも合格して、とてもうれしそうでした。