銀行に決算書を渡すだけで大丈夫?決算報告をするべき3つの理由

「決算書は銀行に渡しているから、わざわざ説明しなくてもいいですよね?」こんなふうに思っていませんか?

確かに、決算書を銀行に渡せば、会社の業績は分かります。

 

でも、決算書を見ただけでは、「なぜこの数字になったのか」までは分かりません。

例えば、今期の利益が減ったとしても、「売上が落ちたからなのか?」までは、決算書だけでは分からないですよね。

 

そして、銀行の融資のキーマンと顔を合わせるチャンスとなります。

だから、決算が終わったら、銀行に決算の内容を説明することをおすすめします。

目次

決算書を渡すだけでは、会社のことは伝わらない

「銀行には、決算書を提出しているから、大丈夫だよね?」と思っていませんか。

でも、決算書を渡しただけでは、銀行は決算書の内容しかわかりませんので、ちょっと問題です。

 

その理由は、「どうしてこうなったのか?」「前期と比べてなぜこうなったのか?」を伝えることができないからです。

決算書には、数字で結論が書いてありますが、その理由までは書いていないんですよね。

 

そして、決算書で実績はわかるけど、これからの見込みというのはわかりませんよね。

さらに、決算報告をすることによって、支店長や融資課長などの、融資のキーマンに合うことができる可能性があります。

 

融資のキーマンに会うことができれば、融資の時に思い出してくれるかもしれません。

知らない人に融資をするよりは、知っている人の方が融資を受けやすいというメリットがあります。

 

これは、「株式会社〇〇の△△社長だ」と融資の時に思い出してもらえれば、その分有利になるということです。

こんなことがあるなら、知り合いにならない手はないですよね。

  

という感じで、決算報告をした方が、メリットがあるんです。

やってみませんか?

 

「でも、ちょっとハードル高いよな」って感じている社長、みんな感じています。

だから、やっている社長って少ないんですよ。

 

逆に、少ないからこそ、良い意味で目立ちます。

効果があるからこそ、やって欲しいんですよね。

 

社長は、どうお考えですか?

ちょっとでも、やってみたいと思ったら、やってみましょう。

1歩踏み出すだけで、他の社長と差がつけられます。

決算説明では、過去よりも未来を話す

「決算報告の良いところはわかったけど、なに話したらいいの?まったくわからない」って思うこともありますよね。

決算報告は、過去のことも話しますが、メインは未来のことです。

 

未来のことというのは、「融資」のことですね。

せっかく銀行の方と話ができるんですから、銀行の仕事になる話=融資の話をするのがいいんです。

過去(決算書)話は、そこそこでいいんですよ。

 

「たとえば、どんな内容がいいの?」と思いますよね。

決算については、

・前期(決算書の期)と前々期との比較

・今期の予想

・融資の話

です。

 

最初に融資の話を持っていきたいけど、それでは融資の相談になってしまいます。

前期と前々期との比較⇒今期の予想⇒融資の話と、順を追ってやって行くといいでしょう。

 

情報が少ないので、すこし内容を追加します。

前期と前々期の比較は、細かく話をしないで、大きく変化したところを中心に説明しましょう。

あとは、「なぜそうなったのか」の原因ですね。

 

経費が増えたなどの悪い報告は、原因を伝えるとともに、対策も伝えることです。

ここまでできれば、十分です。

 

次に、今期の予想ですが、あまり大きなことを言わないようにしましょう。

「この取引先と取引できるかもしれない」というのは、あまりよくないです。

 

先のことはわからないので、現時点で「どうなりそうか」という感じで良いと思っています。

大きなことを言わないのが、注意点です。

 

融資の話ですが、「なん月に、◯◯◯万円を、なんのために使うから借りたい」ということ伝えます。

そして、最後に「よい提案をお待ちしています」と言って締めくくりましょう。

 

決算報告は、この「融資」の話をするのがメインです。

決算報告とは言っていますが、決算の話がメインではないことを、忘れないでください。

 

決算報告は、30分くらいで終わらせるのがいいです。

長いと大変ですからね。

 

社長は、ちょっと気になりました?

もし気になるなら、やってみませんか。

決算報告の準備をすることで、見えてくることもありますよ。

決算報告は、赤字でも続けよう

「決算報告の良いところとか、話す内容もわかった。でも、決算書が問題・・・」ってなりますよね。

赤字決算のときは、銀行報告ってやりにくいというか、行きにくいですよね。

 

でも、勇気を持って行きましょう。

赤字だったとしても、キチンと話しをすれば、わかってもらえますし、対応策をキチンと話せば、きっとわかってくれます。

 

逆に、黒字の決算だったらやる、赤字の決算だったらやらないというのは問題です。

やったりやらなかったりするのは、印象が悪くなるのでやめましょう。

銀行に決算書を渡すだけで大丈夫?決算報告をするべき3つの理由のまとめ

銀行報告は、やった事がない社長が多いのですが、良い点があります。

もし、「いいな」と思ったら、今度の決算からやってみましょう。

「決算の内容とか、答えられないよ」というのであれば、税理士についてもらうのも1つの手ですよ。

 

今のあなたに合うのはどれ?

・銀行融資や資金繰りの勉強をしたい方

・銀行融資や資金繰りの相談をしたい方

・銀行融資・資金繰りのサポートを受けたい方

編集後記(2750)

ちょっと、10月申告の時間がかかりすぎて、見直したいですね。

やり方に問題があるようです。

 

55日記(3080)

やっと、食べられるようになりました。

今日は、学校に行けそうです。

 

66日記(2307)

手足口病のピークですね。

ほとんど食べられません。

 

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