資金繰りが苦しい社長が必ず見落とす3つのポイント

2026年2月25日

この記事は、資金繰りを良くするための３つのことについて、解説しています。

「資金繰りをよくしたい」と思っていませんか？

誰でも考えることですが、なかなか難しいことですよね。

でも、資金繰りは、必ず良くなります。

良くなる方法の１つは、借金することをイヤがらないことです。

借金したくない社長が多いですが、資金繰りを良くするためには、必要なことなのです。

次に、利益や税金をイヤがらないことです。

利益は好きだけど、税金はイヤって社長は多いですよね。

無理やり税金を減らすなら、資金繰りにメリットはありません。

最後に、とにかくお金を増やすことを考えることです。

サブスクなんかで、使っていないものを契約していませんか？

無料に切り替えたり、途中でやめることも考えてみましょう。

この記事は、次のことが書いてあります。

・借金することを、イヤがらない

・税金を払うことを、イヤがらない

・とにかくお金を増やすこと

・借金することを、イヤがらない

・税金を払うことを、イヤがらない

・とにかくお金を増やすこと

この記事を読んで、資金繰りを良くしていきましょう。

借金することを、イヤがらない

資金繰りを改善したいなら、借金に対するネガティブなイメージを捨てることが大切です。

なぜなら、適切に借金をしている会社の方が、借り入れをしない会社よりも資金繰りが良くなるケースが多いからです。

資金繰りを良くするということは、お金の流れを良くするということです。

そのためには、必要な時には借金という手段も使ってお金を増やすことが必要となります。

借金は、「返さなければいけない」という点ばかりに目が行きがちです。

でも、借金をすれば、借金した金額がそのまま会社に入ってきます。

それを分割して返済していくのであれば、資金繰りは必ず楽になります。

資金繰りが苦しいと感じている会社ほど、借金を嫌がる傾向があります。

しかし、借金に頼らずに済ませようとすると、売上を上げて利益を出して、それで資金を増やしていくしかありません。

売上を増やそうとすれば経費も増える可能性があり、結果的に資金繰りがさらに苦しくなることもあるのです。

借金を嫌うあまり、本業以外の資金繰りのことに時間と労力を取られてしまっている社長も少なくありません。

いざという時にすぐ借りられる関係を銀行と築いておくためにも、普段から借金(銀行融資)をしていく必要があります。

借金をしない会社は、資金繰りがキビシクなります。

借金をして、資金繰りを良くしていきましょう。

税金を払うことを、イヤがらない

資金繰りを良くするためには、税金をイヤがらないことが重要です。

利益と税金は切っても切れない関係にあり、利益を出せば税金を払う必要があります。

でも、利益を出すことで銀行融資の可能性は広がりますし、利益が積み上がれば会社にお金が残っていきます。

税金を嫌うあまりに利益を減らすことは、資金繰りを悪化させます。

節税の手段として経費を増やすこと自体は悪いことではありませんが、やり過ぎには注意が必要です。

具体的に考えてみましょう。1000万円の利益があって税率が30%だとすると、税金は300万円で、手元には700万円残ります。

一方、無理に経費を使って利益を500万円に圧縮すると、税金は150万円で、手元に残るのは350万円です。

税金を嫌うあまり利益を減らしてしまうと、本来700万円残るはずだったお金が350万円になってしまいます。

本当に必要なものへの投資であれば問題ありませんが、ただ節税目的で無理やり使うだけでは、資金繰りは良くなりません。

さらに、利益を過度に圧縮すると、銀行融資の審査において借りられる上限額が下がってしまいます。

銀行が融資の可能性を判断する際の目安は、(税引き後利益＋減価償却費)×10で計算ができます。

利益を減らせば、その分だけ借金できる上限額も下がってしまうのです。

今は借金が不要だと思っていても、急に資金が必要になる場面は突然やってきます。

その時に利益が少ないことで、希望額を借りられないという状況になってしまう可能性があります。

税金は、必要経費だと思って、払っていきましょう。

税金を払うことが、後でメリットとなっていきます。

とにかくお金を増やすこと

資金繰りを良くするためのシンプルな結論は、とにかくお金を増やすことです。

借金を活用し、利益を圧縮しすぎないことで、着実にお金は増えていきます。

お金というのは、なぜかどんどん減っていく性質がありますが、使わないことにより、お金を増やすこともできます。

サブスクリプションサービスが増えているので、使っていないものはどんどん解約していきましょう。

見直しの際にまず考えるべきは、「他で代用できるかどうか」です。

私自身の例を挙げると、以前は有料で使っていたDropboxも、現在はGoogleドライブやOneDriveで代用できるため解約しました。

所内の業務はOneDriveで管理し、外部とのファイル共有が必要な場合は相手に合わせてGoogleドライブを使うなど、無料の範囲で十分に対応できています。

Microsoft 365についても、Amazonでセール時に安く購入する方法を取っています。

代用できるものは代用する。

どうしても必要なものにだけお金をかける。

使う時期だけ契約して不要な時期は解約するという柔軟な運用も選択肢の一つです。

こうした小さな見直しの積み重ねが、資金繰りの改善につながっていきます。