「利益が出ています」と言われても、お金ないじゃんって思ったことありませんか。
利益とお金は、連動していないんですよ。
あと、お金が動いたら全部経費と思っているのも危険です。
今回は、利益があってもお金がない！資金繰りでよくある勘違い3つを書いていきます。
利益があってもお金がない！資金繰りでよくある勘違い3つ
資金繰りでよくある勘違い3つは、
・利益＝お金だと思っている
・借入返済が経費になると思っている
・社長が個人的に使っている
となります。
各項目について、確認していきましょう。
利益がある＝お金があるだと思っている
利益ある＝お金があるではありません。
お金が入ってきて、お金になります。
なんて、当たり前のことを言ってるんだ？って思うかもしれませんが、そうなんです。
「決算書や試算表で、利益が500万円出ています」と言われても、預金が300万円しかないこともありますよね。
それは、販売した後に入金するのですが、販売したときに売上にするからです。
入金と売上にするタイミングが違うので、利益がでてもお金があるわけではないんですよね。
後で入金されますが、決算書や試算表を作った時点の利益があっても、通帳の残高にお金がないのは、タイミングの問題です。
あと、取引先が資金繰りで、支払ってくれない場合もあります。
これも、利益にはなるけど、お金が入金されない理由です。
回収までが、仕事と思ってやらないと、資金繰りは簡単に悪化します。
借入返済が経費だと思っている
借入金が経費だと思っていると、資金繰りは厳しくなります。
まず、借入金は経費になりません。
それは、借りたときに収入にならないから、返済しているときも経費になりません。
だいたいの方が、入金した時は収入にならないけど、返済している時は経費になると思っています。
なんでこれがまずいのかというと、やっぱり利益です。
例えば、500万円利益がでていて、500万円の銀行融資の返済があったとします。
この場合は、お金がまったく残らないということです。
その理由は、利益がでて500万円は入ってくるはずなのに、銀行融資の返済で500万円使ってしまうからです。
利益がでていても、まったくお金が増えない状況になります。
銀行融資の返済金額を考慮して、お金を使っていかなければいけません。
そうしないと、利益がでているけど、ドンドンお金がへっていくことになってしまうのです。
ちなみに、借入返済の利息部分は、経費になります。
社長が個人的に使ってしまう
社長が個人的に使ってしまっても、利益があっても資金繰りが厳しくなります。
その理由は、社長が個人的に使うなら、それは役員貸付金となるからです。
借入返済のところでも書きましたが、役員貸付金も経費にはなりません。
お金が動く＝経費になるということでは、ないのです。
じゃあ、経費にしちゃえばいいんじゃないか？となるのですが、経費にして税務調査でバレれば、役員賞与になるでしょう。
役員賞与になれば、経費にはなりませんし、法人税や所得税がかかってきます。
いずれにせよ、個人的に使うというのは問題であり、資金繰りからすると良くないことです。
利益があってもお金がない！資金繰りでよくある勘違い3つのまとめ
利益があっても、お金がない状況を知っておくと、後で資金繰りに困ることがありません。
利益が出るからお金がある、お金が動くから経費になるという考え方は、危険ですのでやめましょう。
編集後記(2165)
左膝が痛むのですが、それ以外は問題なさそうです。
筋肉痛は、あまりないですね。
55日記(2495)
スーパーのチラシを見ながら「これなんのにく？これはラーメン？」とか聞かれました。
好奇心があるのは、いいですね。
66日記(1722)
4歳なのですが、マラソンのことは、よくわからなかったようです。
世界地図で「きょうは、どこにいたの？」と聞かれました。